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                  首頁 > 服務項目 > 沙盤模擬
                  • 《沙漠掘金》大型體驗式沙盤模擬
                    本系列培訓課程是引進國外專業體驗游戲,讓學員深入啟發學習,完全不同于新拓展訓練。除了需要課程小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內部存在的根底問題...

                    課程類型:沙盤模擬

                    適合人群:全員

                    日程安排:一天

                  • 《企業經營決策與執行力》沙盤模擬
                    企業經營決策與執行力沙盤模擬訓練》——一個2 -3天內體驗企業全面經營戰略及管理的沙盤演練!一個讓決策者統觀全局的過程!一個提煉、檢驗和反思經營思路的機會!一個培養接班人跳出狹隘領地的頓悟!一個改進不同職能之間的溝通,把大家的聰明才智...

                    課程類型:經營管理

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《企業經營決策與執行力》沙盤模擬培訓
                    親身體驗一個企業管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協同,理解企業實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。理解企業的“血液系統—現金流控制的重要性,體驗企業財務管理全部流程以及貸款、融資、資產回報率(ROA)、權益回報率(ROE...

                    課程類型:經營管理

                    適合人群:

                    日程安排:

                  • 《創造高績效管理團隊》沙盤模擬培訓
                    展現企業經營戰略與人力資源戰略之間的協同關系,剖析企業戰略目標與各個部門計劃之間的邏輯關系;從而理解團隊合作的價值與作用;增強不同層面的管理者對企業人力資源戰略實施的理解;理解人力資源管理的含義,增強實現戰略目標的執行力; 理解人力...

                    課程類型:團隊管理盤

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《從“心”打造屬于自己的團隊》—團隊領導力沙盤
                    基于團隊五項障礙的沙盤模擬訓練可以幫您和您的團隊建立相互信任務!在信任基礎上,團隊成員間進行直接辯論不影響氛圍、積極投入到決策和行動中、從而在執行中為自己行為負責,團隊成員把重點放到團隊集體成績!

                    課程類型:領導力

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《模擬聯合國》跨部門溝通沙盤
                    《模擬聯合國》—跨部門溝通與協作沙盤課程從提升中基層管理者心智模式角度切入,結合中國傳統文化,使學員通過學習與現場訓練,真正做到“知行合一”,帶領團隊成為企業前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法,減少沖突,增強跨部門間的...

                    課程類型:團隊管理盤

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《4D團隊領導力》沙盤模擬
                    本次培訓使用國際版權課程的理論和框架內容作為基礎,內容豐富,使用視頻觀摩、活動、測評、探討、教練等各種形式,讓學員在兩天之內掌握建設高效團隊的體系、關鍵內容及方法,通過實際演練,加強管理者之間的信任和融合,提升他們的領導力和團隊建...

                    課程類型:領導力

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《領越?領導力》-卓越領導者的五項行動
                    1.進一步全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板,有意愿有針對性地提高領導能力,掌握領導力持續提升的方法、途徑,提升領導者帶領團隊的高效執行力,掌握整合體系的方法,推動組織目標。

                    課程類型:領導力

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《克服團隊協作的五種障礙》
                    通過一系列專門有針對性的訓練,幫助團隊成員在五個基本要素方面加以改善:信任、沖突、承諾、責任和結果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協作的要素,更能夠引導他們掌握技能和工具,學習在工作中克服每種障礙;通過學習,團隊成員能夠增強...

                    課程類型:團隊管理盤

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《戰國七雄》領導力修煉沙盤模擬
                    認識優秀管理者要素:找到自己的差距,了解卓越領導的五種習慣及培養方法,了解領導者四象限,掌握六維領導力的要素及提升方法,通過性格分析,了解自己,認識下屬,提升管好四種人的領導方式。

                    課程類型:領導力

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《獨角獸戰略沙盤模擬》——非制造業運營管理沙盤課程
                    課程為學員展示了經營的全貌,包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業內部和外部各種經濟要素的內在關聯,使得身處不同部門的人員為同一目標努力。通過課程所掌握的共同的管理“語言”將保證溝通的有效性。

                    課程類型:經營管理

                    適合人群:管理者

                    日程安排:兩天

                  • 《商業敏銳度》
                    樹立管理者對經營結果負責的意識,學習分解目標、建立計劃、管理及跟進的執行流程,學習基本的財務知識,了解財務報表與經營過程的關聯,了解經營的本質和管理層決策制定的內在邏輯。

                    課程類型:經營管理

                    適合人群:管理者

                    日程安排:一天





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