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《管理認知與角色重構》在很多企業里，管理者忙于每天的事務處理，對于自己的角色往往并不清楚。過度關注專業細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：兩天
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《管理溝通與領導力提升》提高企業管理水平和全員素質成為當今企業所面臨的熱點問題。本課程將從如下幾個維度對企業的人才進行培養，1、工作價值思考——經理人對目標、責任、貢獻的思考； 2、技能問題——聚焦對上的執行力與對下的領導與激勵；3、核心能力提升——幫助經理...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：一天
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《骨干精英核心“五力”提升》在經濟飛速發展的今天，任何一個企業所面臨的壓力和挑戰都是巨大的，特別是在全球金融危機的影響下，企業的任何一項改革都顯得謹小慎微！在客觀和主觀上都有不同程度的給企業帶來了一次不小的“震蕩”。為此，企業也清楚地認識到：企業要想做大做強...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：一天
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《新晉管理者能力四項修煉》通過本次培訓，學員將能夠學會處理以上問題的技巧和方法,具體來說使學員了解管理及管理能力基本構架，并通過訓練掌握溝通、授權、激勵等核心管理技能，掌握SMART、5W2H、PDAC等目標和計劃管理工具，掌握“四象限”、“80/20”、“ABC”等時間管理法...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：兩天
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《如何有效激勵與輔導下屬》通過課程學習掌握激勵原理及運用要點，學習激勵需求的診斷方法，激勵員工斗志與團隊士氣，掌握各種有效的激勵方式與技巧，了解成為優秀輔導員的基本方法，掌握工作教導的時機及增值信號，掌握工作教導的步驟和效果落實課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：一天
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《向華為學習——文化與管理模式》本課程通過全面真實的案例呈現，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現對競爭對手的超越。通過華為20多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結，從文化、戰略與執行、干部管理、流程機制與管理變革等多角度立...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：兩天
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《管理者綜合管理能力提升》通過管理者綜合管理能力提升可以幫助管理者確定目標、組織員工、激勵、業績考核、培訓輔導。他把管理看成是為了實現既定的目標而開展的系統性活動。一切從目標出發，一切保證目標的實現。執行力、角色認知、授權管理、激勵管理在這個管理框架下設計...課程類型：管理提升
適合人群：全員
日程安排：一天
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《情境領導》《情境領導》正是以上述問題為出發點，幫助你梳理出一套適合形形色色下屬的領導模式。其核心觀點包括：領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低，而是取決于領導者、下屬、環境三者之間的互動；同樣，下屬的能力和狀態各不相同，領導者也不可能...課程類型：管理提升
適合人群：跨部門
日程安排：一天
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《新任管理者的六項修煉》《新任管理者的六項修煉》課程從管理者角色認知、情境領導、有效激勵、卓越溝通，目標達成等方面，幫助新任管理者在面對不同人群應該采用不同方法，提升管理者有效管理行為，提升企業團隊管理績效！課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：兩天
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《組織共贏力》通過案例講授，使中高層管理者意識到影響到組織全面共贏的4個關鍵方面；通過講授，使學員了解到組織中各個層級之間達到共贏的要素以及必備技能；通過講授，使學員了解影響組織中各個職能部門之間共贏的因素以及必備技能；通過講授，使學員了解并掌握...課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：兩天
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《管理者的角色定位與責任》管理者的角色定位與責任課程沒有就現象論現象，而是透過現象看本質，直指人心，抓住最實質的根本原因，從生活動因即內驅力上著手解決職業化問題。同時，避免說教，而是深入結合企業的目的、商業人格、企業管理與文化來啟發思考，實現觀念的轉變。課程類型：管理提升
適合人群：管理者
日程安排：一天
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